云能投集团召开集控综合楼NOSA星级评审推行动员大会。会议号召集团上下统一思想、高度重视、全员参与，以集控综合楼NOSA体系推行为抓手，全面提升集团安健环综合风险管理水平，为实现“三个千亿”和打造国际一流投资集团目标提供有力支撑。
集团经过2014年开展试点，于2015年全面推行NOSA体系建设，截至2015年底，累计有9家企业实现了评星目标，其中三星3家，二星6家，取得了体系建设阶段性成果，集团安健环综合风险管理水平明显提升。集控综合楼作为全体能投人的“家”和集团企业形象的窗口，开展NOSA体系建设意义重大。
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安全理念创新。引入“NOSA”五星安健环管理理念，进一步提升了员工风险意识和风险控制能力，使三标管理体系得到充实和完善，取得了良好的运行绩效。
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2016 年1月11-15日，NOSA审核专家组对广州华润热电厂开展NOSA管理系统评审。专家组经过对该厂NOSA管理体系的文件、记录资料进行全面查阅，深入烟囱、脱硫、锅炉房、配电间、主变、煤场、食堂等生产和生活区域现场，从合规性、依从性、有效性等方面严格核查风险和EHS管理方面的情况，以及与相关人员交流、问询，考查员工对EHS知识的熟知性及对EHS体系的依从度和执行力，最终一致同意广州华润热电厂通过NOSA五星评审。是华润电力首家通过NOSA五星认证的火电项目。
通过NOSA五星评审，标志着广州华润热电厂的安健环管理体系建设实现了新的跨越，全员EHS风险管控意识水平提升到新的高度，也为华润电力旗下其他火电项目的安健环管理提供了参考和借鉴，树立了新的标杆。