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华润电力常熟项目顺利通过NOSA五星评审

11月2日，在华润电力（常熟）有限公司（简称“常熟项目”）NOSA安健环星级评审末次会议上，随着诺诚公司评审组组长宣布“按照NOSA星级评审的标准，审核组专家一致同意华润电力（常熟）有限公司通过NOSA安健环管理系统五星评审”，会场响起了雷鸣般的掌声。

常熟项目自2013年开始启动NOSA体系建设，始终将NOSA五星安健环管理融入到日常工作中，紧密结合年度生产经营、业绩合同、EHS示范基地建设等目标，推行NOSA风险管控理念，深入对人员安健环意识、管理方法及生产设备设施、环境保护等方面进行持续改善和梳理提升；不断加强体系建设的推进，控制与消除生产经营过程中存在的风险因素，以持续改进的原则，规范安全管理行为，实现了安全、健康、环保的综合风险管控。通过五年如一日的不懈努力，常熟项目全员安健环意识得到有效提高，自觉防护意识不断加强，安全管理规范有序，安全风险与隐患得到很好地控制，项目公司正沿着安全、健康、环保的轨迹和谐发展。

常熟项目公司总经理王颖表示，本次顺利通过五星评审，是全体员工共同努力的结果，是企业管理水平提升的阶段性成果。常熟项目将以此为新的起点，认真对待审核专家的指导意见和要求，举一反三，进一步完善安健环风险管控的长效机制，以一流的管理标准向NOSA更高的发展目标迈进。他号召全体员工以饱满的工作热情，迎接新的使命与挑战，不断丰富安健环体系建设的内容，不断实践和探索，持续改进，持续创新，将常熟项目打造成国内外、行业领先的示范标杆企业。

华润电力登封项目通过NOSA五星评审

10月19日，华润电力登封有限公司（简称“登封项目”）顺利通过NOSA五星评审，标志着项目公司继去年高分通过四星复审后，再创佳绩，在NOSA体系管理方面成功实现了新突破。

自2014年引入NOSA管理体系以来，登封项目始终把理论学习和现场实际有机结合，持续开展风险评估、控制与改进工作，不断夯实安全生产基础。10月12日-10月19日，经过诺诚公司一周的评审，评审组专家一致认为登封项目管理团队高度重视安健环体系建设，项目公司全员的安健环风险管控意识提升明显，高风险工作管理和外委单位安健环管理卓有成效，各项安健环管理创新举措效果显著，一致推荐登封项目通过NOSA五星评审。

末次会上，中西大区副总经理兼登封项目总经理梁文亚表示，NOSA五星认证评审的通过是项目公司全体员工和各外委合作单位共同努力的结果，是企业管理水平提升的阶段性成果。登封项目将以本次评审为新起点，认真对待审核专家的指导意见，举一反三，从日常工作、生活点滴做起，消除滋生安全隐患的温床和土壤，营造良好的安健环文化氛围，以一流的管理标准向NOSA更高的发展目标奋勇前行。

NOSA做的是老百姓“舌尖上的安全”

云南能投集团总裁一行赴云南盐化指导安全生产工作，并在云南盐化安全生产及食品安全工作会上提出四点要求：一是高度重视、严格贯彻安全生产责任制，深入落实安全生产“一岗双责、党政同责”要求；二是重视安全生产的资金投入，加强安全隐患排查，加大安全技改技措力度；三是结合实际，在巩固安全生产成果基础上，通过考察、学习和借鉴集团已实施NOSA体系企业，逐步推广NOSA体系认证工作；四是要高度重视食品安全问题，强化质量管理，切实做好食盐安全工作，确保老百姓“舌尖上的安全”。

华润电力广州项目NOSA五星评审圆满成功

广州华润热电有限公司（简称“广州项目”）经过为期5天的NOSA安健环管理系统评星审核，顺利获评五星等级。这是项目公司继2011年、2013年通过NOSA三星、四星评审后，再次攀越NOSA高峰，成为公司火电事业部首家通过NOSA五星的单位。

期间，NOSA公司审核专家组从资料审核和现场检查两方面对广州项目开展了NOSA安健环管理系统评星审核。专家组对广州项目NOSA管理体系文件、记录资料进行了全面评审，并深入烟囱、脱硫、锅炉房、配电间、主变、煤场、食堂等生产和生活区域，从合规性、依从性、有效性等方面严格核查了广州项目在风险预控和安健环管理等方面的情况，同时与安健环小区代表、元素负责人、现场作业人员进行交流、询问，考查员工对安健环知识的熟知性以及对安健环体系的依从度和执行力。

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山西华润大宁能源有限公司树NOSA标杆做引领

山西华润大宁能源有限公司召开2017年度安全生产暨NOSA五星推进工作会，公司管理团队成员出席会议，各部门主管以上管理人员，各基层队员工代表，2016年度先进集体和先进个人代表等共计三百余人参加会议。会议全面回顾2016年各项工作，分析研判2017年安全生产和市场形势，分解部署新一年目标责任，明确以提升NOSA五星安健环综合管理水平为全年主任务。阅读更多