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职业风险管理中可以信赖的合作伙伴

陕西煤业组织赴NOSA中国区总部对标学习

2019年10月21日至25日,陕西煤业组织8家煤炭企业及4对试点煤矿,分别赴NOSA中国区总部及广东省能源集团沙角C电厂、深圳市广前电力有限公司进行对标学习。

NOSA(诺诚)五星管理系统是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理体系,在世界上得到广泛认可和采用,涉及企业安全、健康、环保管理,专门针对人身安全而设计出来的一套比较完整的安全管理体系。目前,经过在国际上2000多个公司的推行,验证了其在减少人员伤亡、减少职业病和其它损失等方面是非常有效和成功的。陕西煤业特地组织业务人员前往位于深圳市的NOSA中国区总部进行实地学习与交流。

陕西煤业对标的广东省能源集团有限公司沙角C电厂是广东省大型港口燃煤火力发电厂,获得了电力行业“标准化良好行为企业”AAAA评级,NOSA五星安健环管理连续四年通过NOSCAR评级;深圳市广前电力有限公司以液化天然气(LNG)为燃料进行发电,不仅经济指标列居全国燃气机组先进水平,同时也实现了持续安全运行。

通过此次对标学习,学员们开阔了视野,对NOSA工作有了全新的认识:一是通过开展NOSA体系的建设,能够使电厂事故率降低60%以上的现实例证,其取得的明显实效,更加坚定了陕西煤业推行此项工作的信心。二是NOSA管理系统的本质是一种方法论,是一种管理系统,它所倡导的风险管控和陕西煤业目前所实施的安全风险分级管控是一致的。三是NOSA的理念是追求卓越,做到从优秀向卓越的转变过程是长期的、艰辛的,但结果是令人向往的,这也证明此项工作的开展不是一蹴而就的,而是需要长期坚持和努力的。

就NOSA工作下一步工作思路,陕西煤业将扎实推进NOSA安健环综合管理体系与现有管理体系的深度融合;持续强化NOSA组织机构、元素负责人、区域代表以及班组员工的理念、流程、业务技能和工作方法培训;坚持“领导带头、全员参与、联系实际、注重创新、持续改进”实施NOSA管理工作的五项原则;注重建设先进的NOSA企业文化,使NOSA文化理念在各矿区落地生根,杜绝“急功近利”,不切合实际的思想。

2020年,陕西煤业将在未推行NOSA管理的矿业公司分别选取试点矿井开展此项工作。已经试点4家单位将继续深化、固化好的做法,将取得的成果尽快在其他矿井推广应用,促进公司安全管理水平再提升,筑牢公司高质量发展的“安全基石”。(张建超、弓箭)

陕煤股份在一号煤矿召开NOSA五星安健环风险管理工作推进会

来源:黄陵矿业 作者:倪小红 董涛 徐泳铎

为全面提升煤炭企业安全生产、职业健康和节能环保管理水平,加快NOSA五星安健环综合风险管理体系,9月11日陕西煤业股份有限公司在一号煤矿召开NOSA五星安健环风险管理工作推进会,陕煤集团公司煤炭事业部副经理、陕西煤业副总经理张森,陕西煤业安全监察部经理王西才,诺诚公司项目经理刘洋,各单位分管安全工作的领导,试点煤矿分管领导、NOSA管理体系试点办公室主任及元素负责人代表共30余人参加了这次会议,会议由王西才主持。

座谈会上,黄陵矿业一号煤矿、彬长矿业胡家河煤矿、铜川矿业玉华煤矿、陕北矿业柠条塔煤矿四对矿井的主要负责人结合矿井实际,将NOSA管理工作进展情况、存在问题和明年工作安排进行了汇报。

刘洋对四对试点推进NOSA矿井进行了工作总结,对一号煤矿以创建“NOSCAR”安健环管理为目标,以企业实际生产情况出发,逐步完善现有的风险评估标准,以元素负责人的工作成果为基础,改善现场作业环境,突出风险管控为管理核心,制定岗位风险辨识手册、岗位标准操作流程等强化员工个人安健环自主管理,发挥“四员两长”的作用,在现场编织了强力有效的安健环管控网的特色做法给予了高度的肯定,并对四对试点矿井NOSA推行现阶段待改善之处和NOSA推行后期主要工作思路提出建设性的建议和意见。


张森在座谈会上讲话,他对一号煤矿在NOSA安健环风险管理方面的创新做法给予肯定,特别是NOSA管理“123456”工作模式,把人的安全行为治理、NOSA安健环管理工作深入到现场,做到了时时、处处、事事、人人在预控风险,管控风险,走在了股份公司4家试点单位的最前列,具有较好的示范引领作用,他要求3对矿井要以一号煤矿为标杆,对标先进找差距,转换思路补短板,全面推动体系建设的整体进度。一是通过环境的刷新、NOSA安健环风险提示等,采用形式多样的宣传方式对职工进行广泛宣传、培训,使NOSA安健环理念和方法能够深入人心,形成人人学习安健环知识,参与体系建设。二是坚定信心,将NOSA安健环风险全面推广,把75项元素落地落实,以NOSA系统化建设提高安全管理水平。三是学习交流规范固化,形成具有单位特色的管理模式。

“这次推进会是对标学习交流会,更是NOSA安健环管理成果分享会,一号煤矿在NOSA管理体系实施过程中,紧密结合人的安全行为治理、反‘三违’、安全生产标准化动态达标、安全生产环境治理、生产系统优化的‘四治理一优化’以及‘四员两长’管理工作,逐步使标准、规范成为职工作业的‘条件反射’和,通过典型示范,全面推进,促使NOSA管理体系在一号煤矿落地生根,这一系列的做法很值得我们学习借鉴,感谢陕煤股份公司召开此次推进会,感谢一号煤矿NOSA管理体系的‘传经送宝’。”在学习交流阶段陕北矿业副总经理董思强说到。

“一号煤矿扎实稳步推进NOSA安健环管理,不仅要做陕煤股份公司NOSA安健环管理的制定者,先行者,更要做中国NOSA安健环管理的NO.1。”王西才强调到,就如何落实本次推进会精神,王西才要求,一是要以问题为导向,梳理这次对标学习的关注重点、解决难点,提交学习报告;二是要向各单位主要领导传达本次座谈会精神,研究并提出下一步推进NOSA管理体系的工作安排,特别是4对试点矿井要对今年的推进工作进行认真反思、提炼总结,明确明年的推进计划及星级目标;三是扎实推进NOSA安健环管,做到在学习中推进,在推进中提升,在提升中深化,为全面推进这一安全管理体系而持续努力,切实提高煤炭板块安全管理水平。

座谈会前,与会人员观摩了一号煤矿独具特色的NOSA风险管理“123456”工作模式成果展,深入到一号煤矿井口信息站、候车室停车场、1008进顺工作面、805综采工作面现场观摩22个岗位NOSA工作开展成果。

微视频:《人生档案》二滩水电站的建设与运维情况

穿越历史档案,见证时代变迁。30年来,雅砻江公司矢志践行“贡献清洁能源 服务国家发展”使命,在清洁能源开发的浪潮中,创新发展、改革闯滩,走过了筚路蓝缕的基业草创,经历了二次创业的波澜壮阔,奏响了一曲曲催人奋进的时代壮歌。
今天,让我们走进我国上世纪建成投产的最大水电站——二滩水电站,聆听二滩水电站的《人生档案》故事。

NOSA五星安健环体系全方位助力二滩水电站进入安健环管理新时代。

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关注中央四套“走遍中国”之雅砻江特辑。

《走遍中国》 20190711 5集系列片《雅砻江新传》(4) 山高水长


在本期央视四套“走遍中国”之雅砻江特辑中,二滩电厂向央视记者介绍了该厂为雅砻江流域环保及生态环境做出的努力,以及该厂在日常生产管理中在安健环领域的诸多创举,节目中对NOSA体系做出了高度评价,称赞NOSA体系具备世界一流的知名度及美誉度。

二滩水电站建成于2000年,总装机330万千瓦,是20世纪建成的中国最大水电站。雅砻江流域水电开发有限公司二滩水力发电厂(简称“二滩水电”)负责二滩水电站和桐子林水电站的运维管理,从2012年至今,一直保持着NOSA体系最高级认证,也是全国唯一的NOSCAR水电厂。

二滩电厂从2008年与NOSA合作迄今,经过近10年的沉淀与发展,已经将安全、健康和环保的管理理念根植于员工的思想深处,让安全工作区域日常化、常态化,全员化。

截止2019年4月25日,我国化工行业安全事故分析(中国应急管理部)

今天是4月25日,2019年仅过了三分之一。然而,应急管理部最新数据统计,今年以来,全国化工行业已发生安全事故60起,死亡和失联148人,同比大幅上升,特大事故、重大事故、较大事故、一般事故全部发生,生产储运运输使用和废弃处理等各个环节全面涉及。

2018年化工事故概述

2019年全国化工行业已发生安全事故60起,死亡和失联148人

2018年,全国共发生化工事故176起、死亡223人,同比减少43起、43人,分别下降19.6%和16.2%。其中较大事故11起、46人,同比减少4起、11人,分别下降26.7%和19.3%;重大事故2起、43人,同比起数持平、人数增加23人,上升115%;未发生特别重大事故,同比持平。

地区分布

从地区来看,2018年事故总量居前列的省份是山东、江苏、辽宁、宁夏、江西、安徽、四川、山西、湖北,死亡人数居前列的省份是河北、四川、江苏、辽宁、山东、新疆、山西、安徽、江西、宁夏。

化工事故起数和死亡人数比较2017年双上升的地区是北京、黑龙江、上海、贵州、新疆兵团、海南,双下降的是山西、内蒙古、吉林、江苏、浙江、福建、江西、河南、湖北、湖南、广东、陕西、甘肃、青海、新疆。

全国共有10个地区发生了较大及以上事故,其中连续三年(2016年至2018年)发生较大及以上事故的地区是山东(7起、35人)和四川(3起、25人);连续两年(2017年至2018年)发生较大及以上事故的地区是辽宁(2起、6人)、吉林(2起、6人)、江苏(2起、13人)、河南(2起、7人)和新疆(4起、20人)。

类型分布

从事故类型的分布情况看,中毒和窒息事故起数最多,其次是爆炸和高处坠落;从事故死亡人数看,爆炸事故死亡人数最多,其次是中毒和窒息、高处坠落事故,三类事故共计占到全年总事故起数和死亡总人数的48.9%、66%。因此,中毒和窒息、爆炸、高处坠落是化工事故的防范重点,爆炸事故要着力防范化学爆炸事故。

2019年全国化工行业已发生安全事故60起,死亡和失联148人

企业规模分布

从规模来看,2018年发生事故的企业中有大型企业44家(包括4家中央企业所属企业),占事故企业总数的25%;中型企业82家,占事故企业总数的46.6%;小型企业50家,占事故企业总数的28.4%。中小型企业发生的事故比例共占全国的75%。

有关中央企业发生化工事故起数和死亡人数排在前两位的是中国石油化工集团有限公司和中国化工集团有限公司,分别为6起、13人和4起、24人。2018年共有中国石油化工集团有限公司、中国盐业集团有限公司、中国化工集团有限公司、中粮集团有限公司、中国化学工程集团有限公司5家中央企业发生13起化工事故、死亡38人,占全年事故起数和死亡人数的7.4%、16.3%,均同比(6.4%和7.5%)上升。

吸取教训亡羊补牢

自从“3·21”江苏响水特大爆炸事故后,全国又发生了一系列事故,其中:

4月15日,济南齐鲁药业发生重大火灾中毒,死亡10人。

4月23日,陕西榆林化工园区停车场油罐车发生爆炸,烧毁了20多辆车。

4月24日凌晨,内蒙古乌兰察布一化工厂发生爆炸起火,目前已经造成4人死亡,3人重伤,2人轻伤。

就在昨天(2019年4月24日),中国应急管理部召开了防风险保稳定工作视频会议,重点就是分析解决当前危化品安全生产问题。应急管理厅党组书记、副部长黄明指出,当前危化品安全生产形势严峻紧迫,全方位的系统性风险非常突出,严重威胁人民群众生命财产安全,严重制约经济发展和社会稳定。

黄明分析了问题的严峻性:

一是危化品项目安全管理失控。一些地方没有专业人才管,没有技术团队管,也不顾安全、不计后果,进了不少达不到安全环保标准的企业,埋下了巨大的风险隐患。响水爆炸以后,一些地方没有“炸醒”,仍然抱着侥幸心理,给自己找各种理由,继续抱着“定时炸弹”不放,没有按标准检查和严格把关,该停的没有停,该关的没有关,这在全国有一定的普遍性。不具备安全条件的化工企业,现在是点多面广,各种爆炸经常发生。3月21日以来,全国又发生大大小小的爆炸,20起。

二是安全管理极其混乱。从最近发生的事故看,场域场外安全管理极不严格、极不规范,主要负责人和管理人员长期不在岗,员工睡岗脱岗,操作人员违法蛮干,胡作非为。陕西榆林这起事故,在化工园区内的槽罐车集中停放区,运输公司的职工经非法调剂油品,引发槽罐车连续爆炸。说明什么?说明我们的工业园区化工园区管理不严格,说明我们的停车场没有人管理。肆无忌惮,没人去管,像这样的危险行为,其实不是个别的,一些地方长期没人管,没人问,没人制止这些违法行为、冒进行为。内蒙古的爆炸也暴露出平时风险隐患排查治理流于形式,应急预案措施都不到位,紧急情况装置形同虚设,事故发生后怎么切不断,这在当地还是一个最大的化工企业。

三是监管执法不担当不作为。这些企业不负责任!我们讲企业是主体责任,我们要企业负责任,但是企业不负责任,你们把这个关口放过去了,发了通行证,那么你是怎么监管呢?一些地方安监执法人员怕得罪领导,不敢对企业安全严格把关。不该放的放进来了,该停的没有停下来,怕得罪人,怕丢乌纱帽。

客观上讲,危化品企业检查专业性很强,部分执法人员不太专业,不善于发现问题解决问题,但是这些问题都是专业问题吗?可以让专家行家去组织检查,你可以了解企业管理的现状,它管理质量怎么样,质量不行就请专家去查。

我们扪心自问我们有问题,有专业问题,但是我们努力了多少呢?我们尽责了多少呢?这表明了我们一些地方、一些干部执法管理形式主义官僚主义的问题是非常严重的。作风不实、执法不严,睁一只眼闭一只眼,不担当不作为,大行其道。

四是抓落实的责任悬空。总书记和党中央国务院反复教导要认真落实党领导责任,行业监管责任,企业主体责任,现在有规定有制度,但是在一些地方层层落在会上,落在文件上,就是落实不到行动上,没人抓没人管的问题,特别是在化工上,非常突出。

全国20多万家涉及化工的企业,只有化工专业背景的监管人员4000人,全国危化品重点县平均也不到2-3人。251个化工园区中具有化工背景的安全监管人员653人,平均每个县园区不到一个人。在一些地方的机构改革中,一些地方没有处理好运行与安全监管的关系,简单化、一般化,不负责任。

2019年全国化工行业已发生安全事故60起,死亡和失联148人

黄明提出,当务之急是各地要组织专家对企业重新“过筛子”,凡是达不到标准要求的,该停必须停产、该减必须减产,要对危化品企业主和管理团队逐一进行安全法制教育,必须在岗在位,死看硬守,严格落实企业主体责任。

同时要求,要实施源头治理综合治理精准治理。紧紧依靠党委政府及社会各方面力量,把危化企业按红橙黄蓝实行分级分类管控。

要严格控制不懂不会、不诚信和违法违规人员继续办厂办企或参与企业管理,对企业没有技术力量又没有聘请专业团队的,要坚决停下来。

要发挥安委会的协调推动作用,落实“三个必须”的责任,形成齐抓共管的合力。

要在抓推动落实上下更大功夫,坚决纠正一些地方和部门工作停留表面、落实力度层层衰减、抓工作不主动不落实的倾向。

要充分利用好正在开展的省级政府安全生产和消防工作考核巡查,把确保“化工安全”作为考核的主要指标。

组织专家记者开展明查暗访,对工作不落实不到位、排查风险不认真不彻底、重大隐患问题麻木不仁久拖不决的,要查准查实、揪住不放,公开揭露抓落实粗枝大叶、抓整改敷衍了事等对人民群众生命安全不负责任的问题,该问责追责的决不姑息。